如果不是一个讨厌的一个“重大客户的价值1亿美元的损失，”意法半导体可能是一个更好的金融和战略的形状。

|根据Carlo Bozotti表示的，意法半导体总裁兼首席执行官，在他的言论在公司的年度分析师会议这个星期在这里谁是钝：“失去原最大客户是不可持续的。”

诺基亚公司的客户，受到挤压苹果iPhone和其他移动齿轮，随着越来越多的消费者都选择什么，有一个小的字母“i”在其品牌名称。“第三季度比第二季度全线更好，Bozotti表示答应。”

Bozotti表示到诺基亚|移动疾苦，为ST的反响，补充说：“我们今年有两个工作重点，连续性和间断。” Bozotti表示想保护| ST净财务状况，而在相同的时间重新设计及其VLSI到公司|的DNA中注入可持续发展的战略。

为此，ST希望，感/电源产品线，同时着手在数字多媒体平台产品战略，以提高市场份额。后者已被别人试过，但收效甚微，但Bozzoti说“时间就是对多媒体融合应用”，这将结合其应用处理器和调制解调器（ModAp）系统解决方案ST-爱立信。

“我们将结合ST和ST-Ericsson的能力，解释说：”在一个团队中，ST-爱立信公司总裁兼首席执行官Didier Lamouche评价的。“我们之所以选择与ST合作的原因很简单，需要至少两个多年做的开发与第三方进行评估后，四家公司。”

Lamouche评价说，他的公司是道路上的效率。“我们已经被巩固我们多样化的全球网站，建立五个中心的专业技术的基础上，经营世界各地的44个变得太大时，一些客户要求新的手机每九个月的周转时间。”

他补充，ST-爱立信为即将到来的4G LTE手机的收音机上具有优势：“每十年调制解调器需要去经历一场革命，LTE收音机，需要回到原点，我们已经做了这么早于我们的竞争对手，因此我们处于有利的市场地位，“